保安行業(yè)面對危機是常有的事，但是吃一塹長一智，指出，保安行業(yè)應該提升自身反省覺悟的能力，在危機的善后工作中總結得失。

保安公司危機的善后工作的主要目的是消除危機留下的后遺癥。經過危機，保安公司的形象肯定會受到影響，客戶也會對保安公司敏感起來，必須要通過一系列的管理工作來挽回這種損失。

1、進行全面總結評估

通過對危機的總結以及對預警系統(tǒng)的組織和工作程序、危機處理計劃等各方面的評價，查處導致危機的根源所在。

2、對查找出的問題進行整頓

問題找到了，就應該進行治理。保安服務中的危機是與企業(yè)管理不善有關的，通過總結評估提出整改措施，并且逐步落實，進一步完善管理體制。

3、通過危機尋找商機。

危機的發(fā)生對行業(yè)帶來一定的損失和影響，同時也創(chuàng)造了另一個環(huán)境，作為保安公司的管理者，應該巧妙的利用危機探索保安公司經營的新路子，對企業(yè)進行創(chuàng)新改革。

綜上所訴，保安公司服務中的危機發(fā)生，并不代表保安公司的經營失敗了，而是要在危機中看到轉機。危機管理是一門學問，也是優(yōu)秀的保安公司必須要具備的一項能力。保安公司除了不斷的尋求客戶，開發(fā)市場以外，也應該把危機管理創(chuàng)新放到重要的位置上。因為危機管理的成敗直接顯示出公司的整體能力。

只有建立起好的危機善后處理工作，保安公司才能從中得到提高。（北京保安公司宣）